先确认团队要解决的业务问题，再评估计划变更及实施成本。
整理批发流程、多个店铺的运营方式、结账需求和系统集成。逐项对照官方功能与计划要求。
列出应用、主题、结账、域名和订单处理依赖，安排测试、发布和回退负责人。
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